Русский язык English language


 
 
 
 

Trust management 

Трастовое управление нацелено на повышение доходности, максимизацию прибыли, рост стоимости активов. 


Управление имуществом по договору доверительного управления 

  • Предприятия (производственные, торговые, сервисные, общественного питания);
  • Недвижимость (офисная, торговая, складская, индустриальная, жилая, гостиничная);
  • Логистические активы (транспортный парк, складские комплексы, распределительные центры);
  • Объекты соцкультбыта (гостиницы, дома отдыха, подсобные хозяйства и др.).

  


Управление производственными активами

Типовой алгоритм решения:  

  • Аудит текущего состояния актива;
  • Отраслевой анализ;
  • Постановка средне и долгосрочных целей в виде маркетинговых, производственных, финансовых, экономических, инвестиционных показателей;
  • Разработка маркетинговой, конкурентной, функциональных стратегий;
  • Разработка годового операционного бизнес-плана;
  • Разработка, автоматизация, внедрение операционной системы;
  • Управление активом.  

В процессе управления, избирательно и творчески используются методы и инструменты, наиболее полно соответствующие характеру задачи и условиям ее решения, в том числе: Porter five forces analysis, «Управление, ориентированное на стоимость» (VBM), «Управление эффективностью бизнеса» (BPM), BSC, Lean Management: Just in Time, Lean Production, «Кайдзен», Standard Operational Procedures, Value Stream Mapping, Total Production Maintenance, SMED, системы: MRP (Materials requirements planning), DRP (distribution requirements planning), MRPII (Manufacturing resource planning), ERP (Enterprise resource planning), CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) и другие. 


 


Управление недвижимостью 

Повышение доходности от сдачи объекта недвижимости в аренду за счет улучшения потребительских характеристик объекта, повышения качества управления и клиентского сервиса.   

Комплекс работ по управлению объектом недвижимости включает:   

  • разработка концепции эксплуатации объекта, сценарных планов;
  • управление арендными отношениями: ценообразованием, дебиторской задолженностью;
  • управление брэндом объекта недвижимости;
  • финансовое управление: разработка и исполнение бюджетов доходов и операционных расходов;
  • управление рисками: разработка и исполнение программы страхования и управления рисками;
  • техническая эксплуатация: комплексное ремонтное, благоустроительное, инженерно-техническое обслуживание объекта недвижимости: подбор, планирование, организация и контроль работы субподрядных компаний;
  • инфраструктурное обслуживание: cleaning (комплексная уборка площадей объекта), приемная, кул-центр, парковка, организация обедов, транспортные и др. услуги;
  • организация и контроль над обеспечением безопасности объекта. 


Управление грузовым транспортным парком

Обеспечиваем эффективное коммерческое использование, бесперебойную работу транспортного парка Заказчика за счет организации эффективного планирования, учета, своевременного проведения технического обслуживания (ТО), текущего ремонта (ТР). Улучшаем показатели технической готовности (ТГ) и использования (КИП) парка. Снижаем эксплуатационные затраты, сокращаем время простоев и порожнего пробега ТС за счет улучшения системы логистики (развития кольцевых схем, синхронизации времени погрузки и выгрузки в пунктах доставки), повышаем инвестиционную отдачу активов и обеспечиваем дополнительные экономические выгоды владельцам парка.



Управление складским хозяйством 

Обеспечиваем эффективное коммерческое использование, комплексное инженерно-техническое и хозяйственное обслуживание, операционное управление складскими объектами и обеспечиваем максимальные финансовые результаты владельцам.



Управление распределительными, сервисными, торговыми  и др. активами

Разрабатываем концепции, программы и планы создания бизнес-единиц на базе непрофильных активов, включая объекты соцкультбыта: подсобные хозяйства, ЖКХ, детские сады, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и др. Доводим предпринимательские идеи до стадии коммерциализации и прибыли. Управляем бизнес-единицами: ремонтными предприятиями, Торговыми домами, предприятиями розничной торговли, обслуживания, общественного питания, гостиницами и др.